La intervención técnica es solo una parte de la factura. También cuentan la producción que se detiene, las personas que no pueden trabajar, los pedidos que se retrasan y el esfuerzo necesario para recuperar la normalidad.
Porque el coste de una caída no termina cuando vuelve el servicio.
En Motum hemos preparado «El coste real del downtime», una guía práctica para ayudar a responsables de tecnología, operaciones y dirección a convertir la indisponibilidad en una variable de negocio.
Encontrarás la metodología C.I.R.C.U.I.T.O., un ejemplo de cálculo paso a paso, un checklist de evaluación y una plantilla para estimar tu exposición económica.
Una herramienta para identificar qué servicios proteger primero, establecer objetivos de recuperación y valorar las inversiones en continuidad operativa con criterios económicos.
Descarga la guía en nuestra web y empieza por una pregunta: cuánto cuesta cada hora que tu negocio no puede funcionar.